随着学校的发展，后勤部门的名称也有所变化，先后为总务科――总务处――校园管理处――后勤管理与服务处。后勤部门名称的变化更多带来的是服务意识和服务理念的变革，其职能几乎没变，基建、设备采购、资产管理、餐饮、物业、保洁、绿化、水电、维修、卫生防疫与保健等保障工作贯穿后勤工作的始终。“后勤不后、保障先行”，一直是学校后勤工作的准则和努力方向。

社会的发展使社会分工不断细化，也带来学校管理理念和方法的变革。回顾学校后勤工作的发展历程，后勤社会化就是这种变革的具体表现。2002年以来，学校的学生公寓、餐饮等学生生活区的经营管理均由宁波久通建设股份有限公司教育后勤服务分公司承担，部分物业管理、保洁、绿化也由学校发包给专业的经营单位来提供服务。学校后勤工作更多的是从自办后勤向后勤管理社会化方向转变，管理方式也从人的管理向合同管理、考核管理转变，让学校把更多的力量和资源集中到办学、办教上来。